温州市华邦信息技术有限公司  

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您想成为卓有成效的管理者吗？您想做一个既懂业务又懂财务的成功管理者吗？您知道每天下来，公司销售是多少？收到现金是多少？利润是多少？您随时了解公司的应收、应付情况吗？具体都是什么款项呢？您随时清楚每一种商品的实际库存数量吗？有哪些积压了，有哪些已经断货了？平时，您如何判断公司的产品进货结构是否合理？哪些产品是您的关键产品？月销售量是多少？年销售量是多少？利润贡献又是多少？您如何选择客户，如何选择供应商，以提升公司的财务效率？公司的业务人员称职吗？他们为您赚了多少利润，又花费了多少费用？总之，在复杂多变和竞争